PMOS

Tu restaurante genera datos. PMOS los convierte en decisiones.

Ventas, costes, inventario, producto, equipo y operaciones dejan de vivir por separado. PMOS conecta esa información para ayudarte a entender qué está ocurriendo, qué merece tu atención y dónde puedes actuar.

Ver PMOS en acción

PMOS no solo muestra datos. Los pone en contexto.

Costes, ventas, margen y pricing forman parte de una misma decisión. PMOS cruza la información disponible para ayudarte a entender la situación antes de decidir qué hacer.

Análisis de rentabilidad y recomendación de PMOS sobre un plato

Del número a la decisión.

No se trata solo de saber cuánto ganas. Se trata de entender por qué y qué hacer después.

  • Conoce el coste y el precio de venta del plato.
  • Calcula food cost, margen, ventas y beneficio.
  • Evalúa el posicionamiento del precio.
  • Genera una recomendación contextual.

De datos a decisiones.

01

Datos

Ventas, costes, inventario, equipo y operación.

02

Contexto

PMOS relaciona la información que afecta a cada situación.

03

Prioridad

Identifica qué merece atención antes.

04

Decisión

Explica qué está ocurriendo y qué opciones existen.

05

Acción

Convierte el análisis en una siguiente acción más clara.

No necesitas más datos. Necesitas mejores respuestas.

¿Qué platos venden mucho pero dejan poco margen?
¿Dónde se está desviando el inventario?
¿Estoy gastando demasiado en personal para las ventas que tengo?
¿Dónde tengo problemas de cobertura?
¿Qué debería revisar primero?
¿Qué acción puede producir mayor impacto?

Cuatro áreas. Una misma visión del restaurante.

Disponible

Product

PilotMenu

Costes, recetas, compras, inventario, ventas y rentabilidad de producto.

En desarrollo

People

PilotTeams

Equipo, estructura, cobertura, planificación y coste laboral.

En desarrollo

Finances

PilotProfit

Presupuesto, resultados y visión económica del restaurante.

En desarrollo

Operations

PilotOps

Operación diaria, servicios, incidencias y ejecución.

Una decisión nunca afecta a una sola área.

Cambiar un precio, una receta, un horario o una estructura de equipo puede afectar a otras partes del restaurante. PMOS nace para analizar la gestión con esa visión conectada.

Producto
Venta
Personal
Servicio
Experiencia
Reputación
Venta

Todo está conectado. PMOS también.

PMOS no dirige tu restaurante por ti.

Organiza la información, detecta señales y aporta contexto para que puedas tomar mejores decisiones con una visión más completa del negocio.

La decisión sigue siendo tuya.

Empieza con tus propios datos.

1

Incorpora la información de tu restaurante.

2

PMOS organiza y relaciona los datos disponibles.

3

Empieza a detectar prioridades y tomar decisiones con mayor contexto.

Preguntas frecuentes

¿PMOS sustituye mi TPV?

No. PMOS complementa la información de gestión y busca conectar datos de distintas áreas del restaurante.

¿Tengo que cambiar mi forma de trabajar?

No necesariamente. El objetivo es incorporar la información disponible y mejorar la visión de conjunto, no obligarte a rehacer tu operativa.

¿PMOS funciona solo para cadenas?

No. Está pensado para adaptarse tanto a restaurantes independientes como a operaciones con varios locales, según su complejidad y necesidades.

¿Necesito tener todos mis datos perfectamente organizados?

No. PMOS debe poder empezar con la información disponible y mejorar el contexto a medida que se incorporan más datos.

¿Cómo puedo probarlo?

Solicita una demo y revisaremos contigo cómo encajaría PMOS en tu restaurante.

Diseñado desde la experiencia real de gestionar restaurantes.

Entiende tu restaurante con más contexto.

Descubre cómo PMOS puede ayudarte a conectar la información de tu restaurante y convertirla en decisiones más claras.

Hablar con Plateon